Binnen dit thema kijken we naar de juridische en organisatorische aspecten van digitalisering op het gebied van werkprocessen en producten. Digitalisering wordt breed opgevat, wat betekent dat een breed scala aan onderwerpen met betrekking tot digitale transformaties wordt meegenomen in ons onderzoek en onderwijs. Digitalisering kan betrekking hebben op inhoudelijke zaken, zoals de ontwikkeling van digitale producten. Het kan ook betrekking hebben op processen, zoals het verkopen van producten en het leveren van diensten via online platforms of het gebruik van digitale hulpmiddelen bij het besturen van een onderneming.
De toepassing van digitale hulpmiddelen kan zowel voordelen als risico's met zich meebrengen. Digitalisering kan bijvoorbeeld bijdragen aan meer efficiëntie, een hogere omzet en het bereiken van duurzaamheidsdoelstellingen. Maar digitalisering kan ook ongewenste (neven)effecten hebben, bijvoorbeeld snelle kleine 24/7 leveringen van boodschappen gefaciliteerd via online platforms zijn handig, maar niet erg duurzaam en hebben geleid tot verkeersveiligheidsproblemen in steden. Een ander probleem is de verantwoordelijkheid (en de daarmee samenhangende aansprakelijkheid) voor systeemrisico's.
Vragen die aan de orde kunnen komen zijn: Wat is de impact van digitalisering op organisaties en mensen? Hoe worden werkprocessen beïnvloed? Welke maatregelen moeten worden genomen om de resultaten van digitalisering te optimaliseren? Hoe kunnen de risico's of nadelen worden vermeden of geminimaliseerd? Is het juridisch kader adequaat om digitalisering te faciliteren en tegelijkertijd de risico's te beperken? Moet het juridisch kader worden aangepast en zo ja, hoe?
Verantwoording, beheersbaarheid en optimalisatie zijn belangrijke onderwerpen die kunnen worden gerelateerd aan:
- oprichting en bestuur van juridische entiteiten;
- de aard van werkprocessen en hun resultaten;
- de mechanismen voor handel en dienstverlening, inclusief de opkomst van de platformeconomie;
- betaling voor producten en diensten.
Teamleiders
Philipp CorneliusRotterdam School of Management, Erasmus University
E-mailadres
Martien SchaubErasmus School of Law
E-mailadres
Teamleden
Vladimir BelevErasmus School of Law
E-mailadres- Kathrin Borner
Rotterdam School of Management, Erasmus University
E-mailadres 
Sean BrüggemannErasmus School of Economics
E-mailadres- Greetje Corporaal
Rotterdam School of Management, Erasmus University
E-mailadres 
Izabela DerdaErasmus School of History, Culture and Communication
E-mailadres
Julie HoppenbrouwersErasmus School of Law
E-mailadres
Titiaan KeijzerErasmus School of Law
E-mailadres
Julia KrämerErasmus School of Law
E-mailadres
Shu LiErasmus School of Law
E-mailadres- Alexandre Madelaine
Rotterdam School of Management, Erasmus University
E-mailadres 
Mthuthukisi MalahlekaErasmus School of Law
E-mailadres
Madeleine MerkxErasmus School of Law
E-mailadres- Clemens Mueller
Erasmus School of Economics
E-mailadres - Eugene Pyun
Rotterdam School of Management, Erasmus University
E-mailadres - Chandrika Rathee
Rotterdam School of Management, Erasmus University
E-mailadres 
Enrique Santamaria EcheverriaErasmus School of Law
E-mailadres
Josje de VogelErasmus School of Law
E-mailadres- Yeqing Zhou
Rotterdam School of Management, Erasmus University
E-mailadres 
Cees ZweistraErasmus School of Law
E-mailadres