Leidinggevenden doen er goed aan hun medewerkers te vergeven in plaats van te straffen voor het maken van fouten. Mits die fouten niet moedwillig gemaakt zijn.
In het vierde deel uit het vijfluik over bevredigende winst plaatst een expert de nodige vraagtekens bij winst, eigendom, verantwoordelijkheid en kwetsbaarheid.
Tijdens een crisis staan veel bedrijven in de overlevingsstand. Maar wist je dat een crisis ook mooie kansen kan bieden? Drie experts deden onderzoek; lees mee!
Wanneer een bedrijf in crisis verkeert, heeft niet alleen de directie daar last van. In dit artikel komen alle belanghebbenden aan bod, inclusief leerpunten.
In een drietal artikelen gaan onze experts in op de bedrijfseconomische lessen die we kunnen leren van een crisis. Dit betreft het eerste artikel in de serie.
Er gaat bijna geen dag voorbij of er is wel een auteur die zegt een duurzame oplossing te hebben gevonden voor een complex maatschappelijk vraagstuk. Lees mee!
