Persoonlijk contact door digitale  transformatie

Althans, dat dacht de omgeving van Marijn Bom, alumnus van de EUR en oprichter en directeur van Hoppinger. Door zijn snelle(re) internetverbinding bracht hij meer tijd online door, en toen iemand hem vroeg om een website te maken zei hij ja - ondanks dat hij nog niet wist hoe dat eigenlijk moest. Van het een kwam het ander en in 2001 richtte hij Hoppinger op, een bedrijf dat zich nu bezighoudt met andere bedrijven door de digitale transformatie loodsen. 

Binnen de digitale transformatie heeft Marijn momenteel een focus op het ontwikkelen van platforms voor zijn klanten. Zo hielp hij voor Jeugdzorg om een platform te bouwen waarop pleegouders veilig met elkaar konden communiceren, en automatiseerde hij de handmatige processen van de studentenhuisvesting. Niet omdat hij niet houdt van persoonlijk contact, integendeel, maar vooral om ervoor te zorgen dat er méér tijd is voor de persoonlijke afhandeling die komt kijken bij het werk van zijn klanten.

Maatschappelijke impact

Ook noemt Marijn deze twee projecten niet voor niks: het zijn beide projecten die maatschappelijke impact realiseren, en die motivatie staat hoog in het vaandel bij de Hoppingers - een leuke koosnaam voor de circa 100 medewerkers van Marijn. Zij hebben een sterke voorkeur voor wat voor klanten of projecten zij aannemen, en helpen het liefst de maatschappij een stukje vooruit.

Een andere maatschappelijke discussie is die van de regulatie van datasystemen. We spreken met Marijn onder andere over discriminerende algoritmes en vragen hem welke richting de regulatie volgens hem op zou moeten. Leer meer over zijn inzichten door het hele interview te bekijken.

Meer verhalen van alumni