Onderzoekers

prof. dr. Erik Hans Klijn
Complexe besluitvorming in netwerken, netwerk management, branding en media-invloed
Onderzoek naar de rol van branding, media-aandacht en managementinspanning bij complexe besluitvormingsprocessen en publiek private samenwerkingen.
prof. dr. Joop Koppejan
Samenwerking tussen publieke, private en maatschappelijke organisaties zonder publieke waarden uit het oog te verliezen
Hoe kan de samenwerking tussen publieke, private en maatschappelijke organisaties bij de aanpak van maatschappelijke problemen en publieke dienstverlening worden bevorderd, zonder publieke waarden uit het oog te verliezen?
prof. dr. Jurian Edelenbos
Vitale netwerken, vertrouwen
Onderzoek naar de vitaliteit van (stedelijke) netwerken, met aandacht voor de rol van vertrouwen in en management van netwerken. In dit onderzoek is speciale aandacht voor verbindend leiderschap.
prof. dr. Martijn van der Steen
Sturen in netwerken
Onderzoek naar de manier waarop overheden onderling en met maatschappelijke organisaties kunnen samenwerken om maatschappelijke opgaven op te lossen.
dr. ir. Lizet Kuitert
Het borgen van publieke waarden door (semi-)publieke opdrachtgevers
Onderzoek naar vraagstukken over waarde-integratie, in het bijzonder gericht op overheden in het ruimtelijke domein. Op zoek naar verschillende trajecten waarmee je fysieke, technische en maatschappelijke doelen kunt integreren en wat dat betekent voor maatschappelijk waardenmanagement.
Hoe zorgen publieke opdrachtgevers in een complexe omgeving voor de borging van waarden? En hoe gaan publieke en private actoren om met conflicten op het gebied van waarden?
d r. Ingmar van Meerkerk
Management van interactieve vormen van beleid en bestuur
Onderzoek naar de rol, condities, impact en uitdagingen van verbindende personen (boundary spanners) en praktijken in het effectief en legitiem vormgeven aan samenwerkingsverbanden tussen overheid, maatschappelijke partijen en private partijen (PPS, burgerinitiatieven).
dr. Jose Nederhand
Legitimiteit van burgerparticipatie en burgercollectieven
Hoe kunnen en willen ambtenaren, bestuurders en volksvertegenwoordigers toetsen en sturen op goede burgerparticipatie en burgercollectieven? Hoe en door wie wordt ‘goed’ gedefinieerd?
dr. Rianne Warsen

Sturen in netwerken en publiek-private samenwerking
Samenwerken met andere publieke en private partijen is dagelijkse kost voor publieke organisaties. Mijn onderzoek richt zich op de vormgeving en aansturing van dergelijke samenwerkingsverbanden, zodat publieke organisaties en overheden gezamenlijk maatschappelijke opgaven kunnen oplossen. Hoe kunnen we bijvoorbeeld contracten en de relatie tussen partners inzetten om de samenwerking in goede banen te leiden?
dr. Wout Spekkink
De governance van verduurzaming
Dit onderzoek richt zich op het reconstrueren en analyseren van de complexe interactieprocessen waarin overheden, bedrijven en/of maatschappelijke partijen proberen hun verschillende visies op duurzamere samenlevingen te verwezenlijken.
dr. Peter Marks
Collectieve besluitvorming en ontsluiten van publieke waarden
Collectieve besluitvorming: onderzoek naar de ontwikkeling en toepassing van complexiteitswetenschappen bij het begrijpen van publieke besluitvormingsprocessen, zoals die van de Joint Strike Fighter.
Ontsluiten van publieke waarden: met behulp van een systematische benadering de publieke waarden in gemeenten inzichtelijk en expliciet maken, zodat gemeenten met de juiste interventies zowel hun effectiviteit als draagvlak kunnen vergroten.
dr. Warda Belabas
Diversiteit, integratie, identiteit en beleid en (overheids)communicatie
Onderzoek naar vraagstukken over diversiteit, integratie, identiteit en beleid en (overheids-)communicatie. Citybranding-onderzoek naar de praktijk van lokaal bestuur, in het bijzonder in de steden Rotterdam, Amsterdam en Antwerpen.
Hans Joosse, MSc
Beleids- en organisatieontwikkeling in een complexe samenleving
Wat betekent de vervlechting en onvoorspelbaarheid van maatschappelijke vraagstukken voor de wijze waarop overheden beleid maken en hun organisatie inrichten?
Rebecca Schrooten - van der Meer, MSc
Koers op krachtige ketens
Pilots zijn een veelgebruikte manier om nieuwe, innovatieve aanpakken in de publieke sector al doende te ontdekken of uit te proberen. Steeds vaker werken in zo’n pilot verschillende organisaties samen. Hoe kan zo’n ketensamenwerking - ook na een pilotfase - succesvol worden?