Ook nieuwsgierig wat er in het kader van het Erkennen & Waarderen-programma (E&W) in 2024 is bereikt, binnen EUR en daarbuiten? We lichten er enkele van de interessantste E&W-punten van het afgelopen jaar uit.
E&W is een landelijk programma in Nederland. Alle kennisinstellingen, inclusief universiteiten, zijn druk bezig met een cultuurverandering, namelijk ten aanzien van hoe wetenschappelijk werk wordt erkend, gewaardeerd en beloond. Deze verandering vindt plaats op diverse fronten: differentiëren van loopbaanpaden, evenwicht tussen individuele en collectieve prestaties, het stimuleren van open science en goed academisch leiderschap, en focus op kwaliteit.
Verschillende routes naar gedifferentieerde loopbaanpaden
Bij EUR waren in 2024 verschillende faculteiten actief bezig met het ontwikkelen van gedifferentieerde loopbaanpaden. Hierbij kozen sommigen voor een meer top-down benadering via werkgroepen, terwijl anderen een bottom-down benadering hanteerden op basis van co-designsessies. In deze sessies droeg wetenschappelijk personeel ideeën aan voor verschillende loopbaanprofielen. Sommige faculteiten hebben zich weer gericht op het evalueren van bestaande loopbaanpaden en het vaststellen van mogelijke aanpassingen en verbeteringen. Dit werk gaat in 2025 onverminderd door: Erasmus School of Economics (ESE) zal bijvoorbeeld workshops organiseren, ontwikkeld door het E&W-team, om nieuwe promotiecriteria op te stellen die overeenkomen met het nieuwe framework voor loopbaanprofielen (alleen intern beschikbaar).
Focus op kwaliteit: narratieven in de ontwikkelcyclus
Om activiteiten en ontwikkeling op een meer kwalitatieve manier te evalueren, zijn veel EUR-faculteiten en -diensten vorig jaar overgestapt op de nieuwe ontwikkelcyclus. Deze is gebaseerd op het narratief en legt meer nadruk op kwalitatieve prestatie-elementen en het ontwikkelen van vaardigheden en competenties. Faculteiten hebben daarnaast ook narratieven-trainingen geboden om het personeel te ondersteunen bij een meer beschrijvende reflectie op hun activiteiten, ontwikkeling en visie. Om deze overgang te ondersteunen, heeft het E&W-team richtlijnen voor het schrijven van narratieven en beoordelingsrichtlijnen opgesteld, evenals instructievideo's voor het schrijven van een narratief. Deze informatie is beschikbaar in de Ontwikkelcyclus-toolbox (alleen intern beschikbaar).
Goed leiderschap en teamwork
Goed academisch leiderschap is een van de belangrijkste pijlers van E&W. Dit is noodzakelijk voor het stimuleren van de in het kader van E&W beoogde cultuurverandering. Bij EUR kreeg deze pijler in 2024 invulling door het Leiderschapsprogramma. Hierbij werden trainingen aan leiders aangeboden en werden ze geïnspireerd door middel van het Erasmiaans leiderschapsprofiel (alleen intern beschikbaar), dat een leidraad biedt voor een goede houding en goed gedrag op elk leiderschapsniveau.
In 2024 hebben enkele faculteiten zich gericht op het versterken van hun teamstructuur en -cultuur. Hiervoor ontwikkelde het E&W-team een workshop voor teams met de naam ‘Unlock your team potential’, waarin teams ongeacht grootte en samenstelling kennismaken met verschillende scenario's voor taakverdeling en talentontwikkeling. De workshop biedt zowel een kant-en-klare, scenariogebaseerde variant gericht op wetenschappelijk personeel als een flexibele variant gebaseerd op het eigen team.
Landelijke E&W-ontwikkelingen
Op landelijk niveau zijn er in 2024 veel positieve veranderingen op het gebied van E&W geweest. Zo hebben verschillende Nederlandse universiteiten loopbaanpaden ontwikkeld, waaronder VU, Universiteit Maastricht en TU Eindhoven. Daarnaast stimuleren veel universiteiten een meer kwalitatieve kijk op wetenschappelijke activiteiten.
Een van de belangrijke landelijke mijlpalen op het gebied van E&W was de 'Cultuurbarometer' (alleen intern beschikbaar). Hieruit bleek dat de ambities van het programma breed worden gedragen door wetenschappers. Bij EUR was het mooi om te zien dat de meerderheid van de wetenschappers die de enquête invulden al enigszins bekend was met E&W. Er zijn echter ook punten die aandacht behoeven. Zo meldden de meeste respondenten op landelijk niveau dat ze nog niet veel verandering zagen als gevolg van het E&W-programma en bij EUR bereikte de enquête maar weinig jonge wetenschappers.
Een ander belangrijk aspect was dat 23 Nederlandse universiteiten en kennisinstellingen, waaronder EUR en Erasmus Medisch Centrum, een subsidie ontvingen waarmee open science beter erkend, gewaardeerd en beloond kan worden. In de komende jaren zal deze financiering de structurele implementatie van erkenning van open science-activiteiten ondersteunen en helpen om open science verder te promoten als een belangrijk onderdeel van wetenschappelijk werk.
Tools, workshops en games
In 2024 hebben de E&W- en Evaluating Societal Impact (ESI)-teams diverse tools ontwikkeld om de uitvoering van E&W te faciliteren. Naast de al genoemde tools is er ook een "Academic career path journey"-tool ontwikkeld. Hierin wordt stapsgewijs de invoering van de loopbaanpaden op de verschillende faculteiten toegelicht – van planning tot evaluatie. Daarnaast worden er suggesties gedaan voor welke stakeholders bij het gehele proces betrokken moeten worden.
Een andere interactieve tool die nu beschikbaar is, is een co-design-workshopformat dat kan worden aangepast aan de behoeften en doelen van de betreffende faculteit. Deze sessie faciliteert het ontwikkelen van loopbaanpaden door middel van een bottom-up-benadering waarbij het wetenschappelijke personeel betrokken wordt. Ten slotte, kunnen teams met de game "Journey of Progress" hun visie (Theory of Change) vormgeven en aangeven hoe ze hun doelen willen gaan bereiken. Neem contact op met het E&W-team bij interesse in een van deze tools of workshops!
Elkaar inspireren
Ook in 2024 zijn we elkaar blijven inspireren en hebben we collega's in de spotlight gezet waarvan de loopbaan en activiteiten aansluiten bij de principes van E&W. Dr. Julian Schaap, Universitair Docent aan Erasmus School of History, Culture and Communication, vertelde over zijn werk (bericht alleen intern beschikbaar) op het gebied van ‘engaged’ onderzoek. Senior HR Beleidsadviseur Christien Bakker vertelde over de journey (link alleen intern beschikbaar) van het E&W-programma de afgelopen vijf jaar bij EUR.
En Linda van Klink, Senior Beleidsadviseur bij ESE, en Celinka Roovers-Werkman, Coördinator van het HR Strategieteam en E&W-verantwoordelijke bij het International Institute of Social Studies, reflecteerden op hun aanpak bij het implementeren van E&W op hun respectievelijke scholen.
Doelen voor 2025
De E&W-implementatie gaat onverminderd door in 2025. Bij EUR krijgt de overgang van centraal naar decentraal eigenaarschap en uitvoering (beleid en gedrag) dit jaar extra focus. Dit betekent dat E&W wordt geïntegreerd in EUR-faculteiten en -diensten. Het is belangrijk om loopbaanpaden te formaliseren in het faculteitsbeleid en de dagelijkse praktijk, en ervoor te zorgen dat het volgen van een loopbaanpad geregistreerd wordt.
Veel faculteiten zullen dit jaar het beleid en procedures voor de ondersteuning van loopbaanpaden verder invullen, bijvoorbeeld via strategische personeelsplanning en promotiecriteria. Om deze veranderingen mogelijk te maken, zal het E&W-team de E&W-toolbox blijven uitbreiden met praktische en gebruiksvriendelijke tools.
- Meer informatie
Geïnteresseerd in meer informatie over de successen en impact van Erkennen & Waarderen, en praktische toepassingen van de beschikbare tools? Bekijk dan de pagina's over Erkennen & Waarderen.
Erasmus Universiteit Rotterdam is bezig haar systeem voor erkenning en waardering van wetenschappelijk personeel te moderniseren om meer ruimte te creëren voor divers wetenschappelijk talent en om medewerkers beter in staat te stellen bij te dragen aan de missie van de universiteit: positieve maatschappelijke impact creëren. Om die reden is EUR in 2020 gestart met het Erkennen & Waarderen programma.
Lees meer over de visie van EUR en het framework 'Impact through Recognition and Rewards' en maak kennis met het Erkennen & Waarderen-programmateam.
Voor vragen over Erkennen & Waarderen, het programmateam en dit artikel kun je contact met ons opnemen op recognitionandrewards@eur.nl.
- Gerelateerde content
- Gerelateerde links
- Bekijk de pagina's van Erkennen & Waarderen
