Ook in organisaties met sterke formele systemen gaat weleens iets mis. Komt dat door de hard controls? Of heeft het meer te maken met de soft controls? Realistischer is om te erkennen dat beide vormen van beheersing nodig zijn. Want zoals gebrekkige soft controls systemen kunnen breken, kunnen krachtige soft controls samen met goed ontwikkelde hard controls organisaties versterken. Van accountants en auditors wordt gevraagd om toe te zien op beide vormen van beheersing, vandaar dat wij deze unieke tweedaagse Masterclass hebben ontwikkeld!
Waarom deze Masterclass?
Auditkwaliteit bestaat anno nu uit meer dan alleen financiële, cijfermatige indicatoren. Sterker nog, er is behoefte aan een integrale blik met aandacht voor culturele en gedragsbeïnvloedende factoren, de zogeheten soft controls. In deze Masterclass De Fundamenten van Soft Controls van de Erasmus Universiteit Rotterdam worden 7 verschillende fundamentele perspectieven op soft controls aangereikt. Vanuit de wetenschappelijke disciplines Filosofie, Ethiek, Sociologie, Psychologie, Economie, Rechten en Politicologie bekijken en onderzoeken we soft controls op diverse manieren, en dat levert het volgende op:
- wetenschappelijke fundering en diepgang
- verbrede kijk op soft controls
- integratie van verschillende perspectieven op gedrag en cultuur
- bredere vaardigheid om soft controls te auditen
- ervarings- en kennisuitwisseling met docenten en vakgenoten
- de kans om andere, passende opleidingen vanuit het People Matter(s)-segment te volgen
In-company cursus De Fundamenten van Soft Controls
Staat je team op het punt om een soft controls audit te doen? Willen jullie weten hoe je de betekenis en het effect van soft controls binnen of buiten jullie organisatie onder de aandacht kunt brengen? Deze en meer vragen kunnen je als (internal) auditor, controller en accountant bezighouden.
Met onze in-company optie bieden wij jullie als team de mogelijkheid om een cursus te volgen met een op jullie toegespitste vertaling. Dit biedt de mogelijkheid om diepgaand en in een vertrouwelijke omgeving met elkaar de aangereikte stof te bespreken en te vertalen naar de eigen organisatie. Door dit gezamenlijk te doen, vergroten jullie de kennis in het team en kunnen jullie met elkaar de stappen bepalen die je na de cursus gaat zetten.
Voor maximaal rendement hebben wij vooraf contact om jullie (advies)vraag scherp te krijgen. De momenten van interactie bieden je de mogelijkheid om potentiële oplossingen of aanvullende vragen ter sprake te brengen.
De belangrijkste informatie van deze Masterclass op een rij
Investering
Voor deze unieke tweedaagse Masterclass De Fundamenten van Soft Controls bedraagt de investering € 2.300,-. Dit bedrag is vrijgesteld van btw en is inclusief studiemateriaal, consumpties, diner en overnachting.
Locatie
De modules worden gegeven op een locatie in of rond Rotterdam.
Groepsgrootte en voertaal
Tijdens de bijeenkomsten is er voldoende ruimte voor onderlinge interactie en discussie. Vandaar dat wij werken met een maximale groepsgrootte van 20 deelnemers. Tijdens het programma is de voertaal Nederlands.
Soft controls zijn vanuit hun aard meerdimensionaal, want ze betreffen aspecten van cultuur en gedrag en het effect van cultuur op gedrag. Om soft controls goed te begrijpen is kennis van meerdere perspectieven van groot belang. Daarom reikt deze Masterclass een aantal fundamentele perspectieven aan. Deze integrale kijk is verwerkt in dit programma middels de 7 voornoemde vakgebieden. Bij iedere kijk op soft controls behoren onderscheidende onderzoeksmethoden die ook aan bod zullen komen. Een aantal voorbeelden van inzichten die je zult opdoen:
- de filosoof stelt de waarom-vraag en onderzoekt de basis van soft controls
- de ethicus richt zich op de vraag naar het goede en deugdzame
- de antropoloog en psycholoog kijken naar feitelijk gedrag, respectievelijk op collectief (gedragspatronen) en individueel niveau
- de econoom kijkt naar de economische gevolgen (kosten, baten en risico’s) van soft controls
- de jurist is geïnteresseerd in de vertaling van hard law in soft law, op het niveau van de industrie en de organisatie
- de politicoloog onderzoekt macht en tegenmacht en kijkt naar afhankelijkheden in (de structuur van) de organisatie
Wetenschappelijk Directeur van het programma is Muel Kaptein. Als Hoogleraar Bedrijfskunde en Integriteitsmanagement aan de Rotterdam School of Management doceert hij vakken over CSR, leiderschap en bedrijfsethiek. Daarnaast publiceerde hij ruim 50 artikelen in internationaal vermaarde wetenschappelijke tijdschriften. Muel is eveneens equity partner bij KPMG en was medeoprichter van KPMG Integrity en KPMG Sustainability. Als partner adviseert hij wereldwijd ondernemingen over crisisbeheersing en het herstel van vertrouwen en leidt hij audits, mede op het gebied van soft controls.
Programmadirecteur van deze tweedaagse Masterclass is Henri Slob MSc, promovendus aan de Erasmus School of Philosophy op het onderwerp ‘Liefde in organisaties’. In dit kader onderzoekt hij hoe organisaties liefdevol bestuurd (kunnen) worden in relatie tot bedrijfseconomische en governance vraagstukken. Hij is werkzaam bij het Erasmus Institute of Business Economics als secretaris en is als Programmamanager betrokken bij het Executive Program De Waarde van Mensgericht Ondernemen aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
In dit programma spreken wetenschappers van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zij zijn ieder expert op hun vakgebied en nemen je mee in hun visie op soft controls. Dit biedt een rijkheid aan inzichten die met behulp van een casus en de kundige begeleiding van onze dagvoorzitter praktisch gemaakt worden.
Prof. dr. Cornelis (Kees) van der Kooi is emeritus-hoogleraar Systematische theologie aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Hij is aan het Erasmus Economics & Theology Institute verbonden als onderzoeker en lid van het bestuur. Hier begeleidt hij onderzoek op het snijvlak van economie en theologie, waaronder ‘De Reformatie van het economisch denken’. Daarnaast spreekt hij geregeld voor bestuurders en professionals over thema’s op het snijvlak van (bedrijfs)economie en theologie.
Prof. dr. Arwin van Buuren is hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Tevens is hij Strategic Dean Impact & Engagement van de EUR en Academic Director van GovLab010 – een samenwerking tussen de EUR en de gemeente Rotterdam rond sturings- en organisatievraagstukken. Met zijn expertise is hij een veelgevraagd adviseur van gemeenten en andere overheden. Thema’s waar hij zich op richt zijn: nieuwe vormen van sturing, ontwerpend organiseren, co-creatie en innovatie in het publieke domein.
Mr. dr. Titiaan Keijzer doceert aan de Erasmus School of Law in onder meer het ondernemingsrecht en (internationale) corporate governance. Vanwege zijn expertise op deze gebieden is hij betrokken geweest bij het herzien van de Nederlandse Corporate Governance Code in 2016. Titiaan heeft ervaring in de advocatuur, met (multidisciplinair) onderzoek en in het juridisch (postacademisch) onderwijs. Daarnaast is hij verbonden aan twee vooraanstaande juridische bladen: Maandblad voor Ondernemingsrecht en Tijdschrift Ondernemingsrecht.
Dr. Kimberley Breevaart is associate professor Organisatiepsychologie aan de Erasmus School of Social and Behavioral Sciences. Zij is een expert op het gebied van leiderschap. Enerzijds spitst haar onderzoek zich toe op de positieve bijdrage van leiders aan het welzijn van medewerkers. Anderzijds onderzoekt zij schadelijk, of zelfs destructief leiderschap.
Dr. Heleen van Mierlo is assistent professor Organisatiepsychologie aan de Erasmus School of Social and Behavioral Sciences. Haar onderzoek richt zich op het functioneren van groepen en teams. Belangrijke thema’s daarbij zijn: motivatie en teamklimaat, zelfmanagement, diversiteit en vertrouwen, en medewerkerswelzijn.
Prof. Dr. Auke de Bos RA is partner en lid van het bestuur bij Ernst & Young Accountants BV. Daarnaast is hij hoogleraar Bedrijfseconomie aan de Erasmus School of Law van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Tevens geeft hij leiding aan de opleiding tot registeraccountant (RA) onder de Erasmus School of Accounting & Assurance.
De Masterclass bestaat uit 2 aaneengesloten dagen (donderdag en vrijdag; inclusief de mogelijkheid tot overnachting), opgevolgd met een terugkomdag indien daar behoefte aan is vanuit de deelnemers. Twee weken voor de start van de tweedaagse ontvang je literatuur en cases ter voorbereiding.
In 2025 organiseren wij deze masterclass op 18 en 19 juni.
De tweedaagse Masterclass De Fundamenten van Soft Controls is speciaal ontwikkeld voor professionals die in het kader van jaarrekeningcontroles en/of (internal) audits te maken hebben met de analyse van soft controls. Dus ben jij werkzaam als bijvoorbeeld Accountant, Controller, Registeraccountant, Auditor of Internal Auditor? Dan is dit je kans!
Maar ook als jij een andere functie bekleedt en beschikt over inzicht in het belang van en kennis van de methoden van soft controls, dan ben je van harte uitgenodigd om deel te nemen aan dit programma. Om zo jouw kennis over de fundamenten van culturele en gedragsbeïnvloedende factoren verder te verdiepen.
De Erasmus School of Accounting & Assurance (ESAA) is CEDEO-gecertificeerd. Opleidingen onder ESAA tellen daarom mee voor de permanente educatie van verschillende finance professionals, waaronder (Internal en Operational) Auditors en (Certified Public) Controllers. Met de Masterclass De Fundamenten van Soft Controls kun je als Auditor of Controller derhalve PE-punten verdienen.
Na afronding van het programma, ontvangen de deelnemers een certificaat van deelname vanuit de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Deelnemers beoordelen het programma gemiddeld met een 8,6 en zij bevelen het programma 100% aan.
"De cursus is erg verrijkend en helpt zaken vanuit een ander perspectief te zien."
"Een aanrader! Muel Kaptein neemt je op een luchtige manier mee in de wereld achter soft controls."
"Een intensieve, verrijkende masterclass, juist ook voor mensen die al goed thuis zijn in soft controls. Leerzaam, prikkelend en onderhoudend."
"Inspirerende masterclass waarin het onderwerp Soft Controls vanuit veel disciplines wordt belicht. Een ‘eye-opener’ voor accountants."
"De masterclass De Fundamenten van Soft Controls was werkelijk inspirerend, dankzij de deskundige en bevlogen sprekers. Hun diepgaande kennis van het onderwerp gaf me stof tot nadenken en heeft me waardevolle inzichten gegeven."
"De masterclass soft controls geeft een multidisciplinair perspectief op soft controls benaderd kunnen worden. Dat de hard controls (beter) werken dankzij soft controls wisten we al. En om bevestigd te zien hoe de verschillende disciplines het belang van soft controls onderschrijven geeft voor mij uitstekend aan dat het goede gesprek hierover gevoerd mag, misschien wel moet, worden."
In het kader van inspirerend (persoonlijk) leiderschap bieden we een serie inspirerende programma's aan, waarvan de Masterclass: De Fundamenten van Soft Controls er één is. De opleidingen vanuit 'People Matter(s) in Governance & Business' stellen de mens centraal. Immers, mensen nemen beslissingen beïnvloed door economische inzichten, filosofische benaderingen, religieuze overtuigingen en politieke affiliaties. Of ze nu een leiderschapspositie bekleden in de samenleving of het bedrijfsleven, actief zijn als zelfstandige ondernemers of hun rol in de organisatie vervullen als medewerkers met diverse functies en verantwoordelijkheden. Benieuwd welke programma's we nog meer van harte aanbevelen vanuit People Matters? Je vindt ze in het overzicht!
People Matter(s) in Governance & Business
Inspirerende opleidingen op het gebied van (persoonlijk) leiderschap
Henri Slob MSc
Program Director
- E-mailadres
- slob@eibe.eur.nl
- Adres
- Burgemeester Oudlaan 50, Van der Goot Building, Kamer M5-45
3062 PA
Rotterdam
Meer lezen over Soft Controls? Check onderstaande blogs!
Soft Controls: wat zijn het en wat kan ik ermee?
Soft Controls: inzicht in de bedrijfseconomische blik
Soft Controls: een inzicht in de filosofische kijk op Soft Controls
