Een nieuwe studie van Dyaran Bansraj van Erasmus School of Economics, samen met Dong Xu (Bayes Business School), verdiept zich in de diepgaande impact van private equity (PE) eigendom in de Nederlandse kinderopvangsector, en onthult zowel voordelen als zorgen over marktconcurrentie, prijsstelling en kwaliteit.
Het onderzoek van meer dan 9.500 kinderdagverblijven van 2016 tot 2023, biedt kritische inzichten in hoe private equity een zwaar gereguleerde en gesubsidieerde markt opnieuw vormgeeft.
Belangrijkste bevindingen: hogere kosten voor ouders en gemengde impact op kwaliteit
Kinderdagverblijven die in handen zijn van private equity-bedrijven, rekenen ongeveer 3,4% meer dan niet-PE-kinderdagverblijven. Ze verhogen ook de prijzen scherper als reactie op verhogingen van de ouderschapstoeslagen van de overheid. Dit gedrag suggereert een focus op winstmaximalisatie, met name in betere wijken en in wijken met minder concurrentie.
De studie laat ook zien dat kinderdagverblijven die in handen zijn van PE-bedrijven minder administratieve overtredingen vertonen en zich beter aanpassen aan strengere wettelijke vereisten, wat duidt op beter management en naleving. Arbeidsgerelateerde overtredingen zijn echter hoger, wat wijst op mogelijke onderinvestering in personeel om kosten te besparen.
Het marktaandeel van private equity in gebieden waar ze actief zijn, is gestegen van 27% in 2016 tot 32% in 2023. Deze groei onderstreept hun strategische focus op lokale markten, waar de concurrentie voor kinderopvangdiensten voornamelijk lokaal is. Private equity-bedrijven hebben de neiging om nieuwe locaties te vestigen of bestaande locaties over te nemen, wat de marktconcentratie verder vergroot. Na de introductie van strengere personeelsvoorschriften in 2019, toonden kinderdagverblijven die in handen zijn van PE-bedrijven een betere naleving dan hun tegenhangers, wat duidt op een belangrijk vermogen om zich effectief aan te passen aan regelgevende schokken. Met het beleidsdoel om kinderopvang toegankelijker te maken, zal de druk op de arbeidsmarkt waarschijnlijk verder toenemen, wat de zaak voor de aanwezigheid van private equity in deze markt kan versterken.
Beleidsimplicaties
De bevindingen benadrukken een spanning tussen de winstmotieven van kinderdagverblijven die in handen zijn van PE-bedrijven en de maatschappelijke doelen van betaalbaarheid en gelijke toegang tot kinderopvang. Hoewel PE-eigendom bepaalde operationele aspecten verbetert, vormen hogere kosten en mogelijke arbeidsmarktgerelateerde compromissen een uitdaging voor het publieke welzijn.
Beleidsmakers worden dringend verzocht om marktconcentratie en prijsstrategieën nauwlettend in de gaten te houden, om ervoor te zorgen dat private equity-investeringen de bredere doelstellingen van toegankelijkheid en kwaliteit in essentiële diensten zoals kinderopvang niet ondermijnen.
Deze studie draagt bij aan het groeiende discours over de rol van private equity in publieke sectoren en biedt een genuanceerd inzicht in de impact ervan in een Europese context. Het dient als een cruciale bron voor regelgevende instanties en belanghebbenden die navigeren op het snijvlak van zakelijke en maatschappelijke prioriteiten.
- Onderzoeker
- Meer informatie
For more information, please contact Ronald de Groot, Media & Public Relations Officer at Erasmus School of Economics, rdegroot@ese.eur.nl, mobile: +31 6 53 641 846.
