Zorgbestuurders hebben draagvlak nodig om hun werk goed te kunnen doen. De afgelopen jaren heeft het aan dit draagvlak vaak ontbroken. Daarom is een belangrijke vraag hoe zorgbestuurders optimaal kunnen bouwen aan draagvlak, oftewel hun license to lead. Deze vraag staat centraal in het promotieonderzoek van Sophie Bijloos. Belangrijke conclusie uit haar proefschrift is dat er goede stappen zijn gezet, bijvoorbeeld door een accreditatietraject voor zorgbestuurders te ontwikkelen, maar dat er ook nog het nodige is te winnen. Zorgbestuurders kunnen hun draagvlak voornamelijk verder vergroten door te werken aan een gedeeld moreel kader, door de eigen professionaliteit en deskundigheid nog beter in te zetten en door te kijken voorbij de eigen zittingsduur. Op 4 juli verdedigt Sophie Bijloos haar dissertatie aan Erasmus School of Health Policy & Management.
In het onderzoek is gekeken naar bouwstenen voor draagvlak om te besturen op drie niveaus: individuele zorgbestuurders, raden van bestuur en zorgbestuurders als collectief. Naast wetenschappelijke implicaties heeft het onderzoek ook praktische implicaties. Sophie Bijloos doet onder meer aanbevelingen ten aanzien van de vakontwikkeling, professionalisering, de positionering en de werving van zorgbestuurders.
Over de onderzoeker
Sophie Bijloos (1982) behaalde haar master titel in Rechten en in Geschiedenis (met veel genoegen) en de bachelor titel in Wijsbegeerte. Sinds 2011 is zij werkzaam als juridisch beleidsmedewerker bij de NVZD, de beroepsvereniging van bestuurders in de zorg. In 2014 startte Sophie Bijloos met haar promotieonderzoek als buitenpromovendus aan Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. In het kader van haar promotieonderzoek publiceerde zij ook het boek Bestuurders in beeld: Vijftien jaar onderzoek naar het besturen van zorgorganisaties (de Tijdstroom, 2017) met Wilma van der Scheer en Lizette van Veen-Berkx.
Promotoren
Promotoren zijn Kim Putters en Wouter ten Have.
Prof. dr. Kim Putters is directeur van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) en bijzonder hoogleraar Beleid en Sturing van de Zorg in de Veranderende Verzorgingsstaat bij Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM), van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Van 2008 tot 2013 was hij bijzonder hoogleraar Management van zorginstellingen vanwege de NVZD bij hetzelfde instituut.
Prof. dr. Wouter ten Have is organisatieadviseur en managing partner van TEN HAVE Change Management. Daarnaast is hij hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam.
- Meer informatie
De promotie vindt op donderdag 4 juli om 11.30 uur tot 13.30 uur plaats in de Senaatszaal op Campus Woudestein. Wilt u de promotie bijwonen? Aanmelden kan op de evenementenpagina.
