Diversiteit en Inclusie: ‘Het moet echt intrinsiek op tafel liggen.’

Mathilde de Winter

Zonder inclusie is diversiteit niet sustainable, aldus Mathilde de Winter. Mathilde werkt als Director Human Resources bij Vopak en is binnen haar divisie eindverantwoordelijk voor het realiseren van de strategische langetermijndoelstellingen op het gebied van D&I. Een term die zij trouwens zelf liever vervangt door ‘I&D’. Wij spraken haar over haar why, haar visie, enkele takeaways uit de Masterclass en tips uit de praktijk.

Het belang van acceptatie

‘Ervaringen uit mijn jeugd maakten dat ik me er al jong van bewust was dat het accepteren van verschillen niet vanzelfsprekend is. Voor mij waren bepaalde dingen heel gewoon, maar daar dacht de buitenwereld vaak anders over. Dus toen ik dit in mijn volwassen leven meer en meer op de zakelijke tafel tegenkwam, zei elke vezel in mijn lijf: “Daar moet ik wat mee!”’

Inclusion, Equity & Diversity

‘Je leest vaak over ‘Diversiteit & Inclusie’. Zelf heb ik het liever over Inclusion & Diversity (I&D), of eigenlijk Inclusion, Equity & Diversity (IE&D). Voor mij bestaat diversiteit namelijk pas als je een inclusieve werkcultuur kunt bewerkstelligen. Inclusie staat op 1, want zonder inclusie is er geen sprake van duurzaamheid. Daarom spreken wij binnen Vopak over ‘I&D’ in plaats van ‘D&I’, en ik pleit voor de ‘E’ van equity - gelijkwaardigheid. Je kunt accepteren dat je anders bent en toch een sfeer creëren waarin iedereen zich thuis voelt, maar gelijkwaardigheid moet wel het uitgangspunt zijn’.

Concrete handvatten en netwerken

‘Tijdens de Masterclass De Waarde(n) van Diversiteit vond ik de diversiteit van de groep heel fijn, want daardoor heb je verschillende invalshoeken op de thema’s. Andere deelnemers vervulden bijvoorbeeld een rol als Diversity Officer, Executive, D&I-adviseur, HR Business Partner, Toezichthouder of Beleidsadviseur.  Ik koos heel bewust voor deze masterclass: ik zocht verdieping, verrijking en een netwerk waarin je wordt gevoed vanuit kennis en ervaring. Het werkte heel goed omdat de gemene deler er was; het delen van ervaringen en de wetenschappelijke kennis is heel waardevol. De masterclass is een mooie aanvulling op een reis die je als D&I-professional gaat maken of die je aan het maken bent. Ik zou bijna zeggen: wanneer is de volgende?’

Take-aways van de Masterclass

‘Uiteraard is mijn ervaring niet gelijk aan die van een ander, maar mijn tip zou zijn: begin alleen aan D&I als het gedragen wordt binnen de top van de organisatie. Zorg dat je er als D&I-expert niet alleen voor staat, dat werkt niet. Als je hier als bedrijf echt mee aan de slag wil, dan moet het echt intrinsiek op tafel liggen; het is geen modegril! En overweeg je de masterclass te volgen? Twijfel niet en stap in! Het brengt je meer dan je op voorhand kunt bedenken; het is de basis van een nieuw netwerk en je vergaart kennis waar je normaliter niet 1-2-3 toegang toe hebt.’

Meer informatie

Zelf aan de slag met diversiteit en inclusie binnen jouw organisatie? Bekijk dan eens onze Masterclass De Waarde(n) van Diversiteit.

Gerelateerde content
Organisaties zien zowel kansen als uitdagingen voor diversiteit en inclusie. Zo ook Shu-ting Cheng, Senior Adviseur Diversiteit & Inclusie bij het Ministerie van
Shu-ting Cheng
Vijf tips van ervaringsdeskundige Kristel Baele aan bestuurders en toezichthouders die diversiteit en inclusie in hun organisatie willen bevorderen.

Vergelijk @count opleiding

  • @title

    • Tijdsduur: @duration
Vergelijk opleidingen