De Waarde van Mensgericht Ondernemen

People Matters: menselijke waarde(n)

De programma's die aansluiten bij onze 'People Matters'-visie, zijn zodanig ingericht dat de deelnemers nieuwe inzichten verwerven en duidelijkheid krijgen wat betreft hun vraagstukken. Dit alles om complexe keuzes en eigen keuzen beter te overwegen, te onderbouwen en in een logisch perspectief te plaatsen. De interactie en bespreking van dilemma’s tussen deelnemers, presentatoren en het netwerk geven een verdere verbreding en ontwikkeling. Zo ook Executive Program: de Waarde van Mensgericht Ondernemen. 

Liefdevol leiderschap

Een programma dat zich richt op leiders, hun adviseurs, leidinggevenden en (eind)verantwoordelijken. Mensen die waarde erkennen en herkennen en de potentie zien om door middel van hun leiderschap een positieve impact te maken op de mens. De Waarde van Mensgericht Ondernemen is zorgvuldig ontworpen vanuit een unieke invalshoek om ervaren leiders, hun adviseurs, managers, directeuren en beleidsmakers te voorzien van diepgaande wetenschappelijke inzichten en praktisch bewezen toepasbare handvatten voor een goede implementatie.  

De  Waarde van Mensgericht Ondernemen

Als we het aan programmadirecteuren Erik Bemelmans en Henri Slob vragen, verduidelijken zij dat het programma een vernieuwende kijk biedt op organisatiebeheer door liefde/mensgericht ondernemen te onderzoeken als een conceptueel kader. Het programma verkent hoe liefde, in al zijn vormen, kan bijdragen aan het bouwen van duurzame en succesvolle organisaties. De opleiding is er voor alle leidinggevenden, ondernemers en adviseurs die willen verkennen wat ze professioneel kunnen met liefdevol handelen, organiseren en leidinggeven. In deze leergang komt onder meer aan de orde: 

• Liefde/mensgericht ondernemen als complex en gelaagd begrip, als drijfveer van de mens
• Inzicht in het mensbeeld dat de basis is van je visie op leiderschap en organiseren
• Tips om de liefde en de verschillende liefdesbegrippen in relatie tot het organiseren, leidinggeven en handelen van organisaties te hanteren
• Verkenning van wat het rendement en de waarde van liefde/mensgericht ondernemen is voor de mens, de organisatie en de maatschappij
• Aandacht voor de leiderschapsvraagstukken in de wereld van nu en in die van de volgende generatie